> 首页 > 网络营销 > 中小型企业实现网络营销品牌化的两个制胜点
企业网络营销在这里不需要笔者深入去定义概念或是实践方法,多数企业在网络营销方面都有自己的考虑,模仿或是创新,面对这一成熟但又随时存在创新的营销渠道多数企业是很重视的,在取代传统营销手段的前提下,网络营销随着现如今互联网的发展又衍生了多种多样的途径和工具,微信营销就是例子。近两年社会化营销渐渐进入大多数营销人员的意识内,也就是说机械式的工作越来越会显得苍白无力,在成熟的市场营销基础之上需要借助新的变化找寻的新的思路,最终确定阶段性的企业网络营销格局。


确定企业阶段性营销格局,有利于企业针对不同时期和环境下做好应对策略,同时有利于企业保持行业市场竞争力及提升品牌高度。企业格局中网络营销架构需要多方面的支撑,如企业本身需要具备各方面的实力,以实际情况为主要标准;企业需要该部分工作的具体策划和实施人才,简单的说就是人才+策略。对于中小型企业来说网络营销的一般性思路和入门手法不难获取和掌握,关键缺乏具体去做的人,而这个人还不应该是所有人。


中小型人才的匮乏主要原因笔者结合自身行业做了几点分析:


1. 社会浮躁,有没有发现近些年网络上的各种事件聚集性出现,每一段时期都有我们可以热议的热门事件。同时现在社会财富的分配不平衡,使得相当一部分人的心理在生活和工作中变得浮躁,这一点有点题外话了,但是这是直接关系到工作能否做好做足的关键;


2. 企业缺乏提供成长环境,简单的说每个企业都有从事网络营销,一个营销人员从事该企业工作自然可以体现自身的价值,但是长期下来,都会走到一个瓶颈的位置,企业如不能提供给员工很好的成长体系自然不能留住有能力的人,这一点不是笔者空穴来风危言耸听,这也许是很多人在浮躁情绪下频繁受雇于多家公司的一部分原因;


3. 福利待遇,中小型企业相对大型企业在盈利上面可能并不是那么多,小型企业比较重视开支结算,而位于二线或是三线的中小型企业能提供给人员的福利待遇可能在很多人看来不那么尽如人意,这一点笔者深有体会,见了太多这样的人,其实行业就那样,所以N个人都挤破脑袋去往上海、深圳、北京等大城市,寻求机遇、发展和高福利待遇。


中小型企业本身的发展壮大需要借助优质人才来铸就实现品牌的高度,不管是销售型网络营销还是品牌型网络营销策略优质工作人员架构是最基本的实施者和策划者。